Listo para llevar disciplina de ejecución a tus programas más críticos
Ya sea que estés recuperando un programa descarrilado o construyendo capacidad de entrega desde cero. Conectemos.
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Modelos de colaboración
Me asocio con organizaciones a través de liderazgo ejecutivo interino, compromisos C2C estructurados o roles de transformación a largo plazo.
Liderazgo de Tiempo Completo
Roles de Director, Head of Program o liderazgo de entrega empresarial responsable de transformaciones complejas.
Ideal para organizaciones que construyen una función de entrega permanente o lideran una transformación de varios años.
Permanente · Basado en salario · Reporte directo a C-suiteCompromiso C2C
Recuperación de programas en modalidad interina y supervisión ejecutiva para estabilizar iniciativas de alto riesgo.
Ideal para programas en crisis activa que necesitan intervención ejecutiva inmediata sin una contratación permanente.
Contrato · Tarifa diaria · Compromisos de 30 a 180 díasAsesoría
Gobernanza ejecutiva, optimización de cadencia de entrega y marcos de reporte para mejorar la claridad y las decisiones.
Ideal para CTOs y VPs que necesitan una voz senior de confianza a demanda sin un compromiso de tiempo completo.
Retainer · Mensual · 1–2 espacios activosAntes de escribirme
¿Ya tenemos un PM. ¿Por qué te necesitaríamos?
Los gerentes de proyectos gestionan la ejecución. Lo que yo hago es diferente. Diagnostico por qué la estructura dejó de funcionar y restablezco las condiciones que hacen posible ejecutar. Autoridad de decisión colapsada, gobernanza que produce actualizaciones en lugar de decisiones, patrocinador desconectado de la realidad. Esos no son problemas de gerencia de proyectos. Si tu programa falla en hitos a pesar de tener gente capaz, el problema es estructural, no de gestión.
¿Cómo es realmente un proceso de recuperación: llamadas, entregables, tiempos?
El día uno: informe ejecutivo y diagnóstico forense. Semanas uno y dos: autoridad de decisión anclada, ruta crítica reconstruida desde la realidad, rediseño de gobernanza en marcha. De ahí en adelante: cadencia de escalación estructurada, registro de riesgos con responsables, mapeo de dependencias y criterios de preparación para el lanzamiento a la semana doce. Cada entregable está diseñado para darle al liderazgo la visibilidad que ha estado faltando. Nada de presentaciones guardadas en una carpeta de SharePoint.
¿Qué tan rápido puedes comenzar?
Normalmente en una a dos semanas tras la firma del contrato. Para programas en crisis activa con fecha límite fija, puedo movilizarme más rápido. La primera acción siempre es un informe ejecutivo y un diagnóstico. Sin curva de inducción, sin período de integración. Desde el día uno el reloj ya trabaja a tu favor.
¿Cuánto cuesta, y vale la pena versus contratar una firma?
La pregunta correcta es: ¿cuánto está costando la inacción por semana? Usa la calculadora de Costo de Demora arriba. La mayoría de los programas a esta escala están quemando entre $50K y $200K por semana en costos de retraso y costo de oportunidad. La intervención es un error de redondeo en comparación. Los compromisos C2C corren en tarifa diaria. Asesoría en retainer mensual. Liderazgo de tiempo completo es conversación de esquema salarial. Sin equipos en bancas, sin analistas junior facturando a tarifa senior. Un responsable senior con historial verificado.
¿Trabajas remoto o necesitas estar presencial?
Trabajo remoto con una cadencia estructurada que funciona. He entregado en LATAM, Norteamérica y Europa sin estar en sitio de tiempo completo. La gobernanza no requiere presencia física, requiere claridad. Donde la presencia sí agrega valor real: sesiones de alineación ejecutiva, arranques, war rooms. Viajo. Con base en Ciudad de México, CST.
¿Cómo se ve el éxito al final de un proceso de recuperación?
Al final de una recuperación, tres cosas son ciertas: el liderazgo tiene visibilidad completa, la autoridad de decisión funciona, y la entrega avanza sobre una ruta crítica real. El programa no necesariamente está terminado, pero está bajo control. Ese es el resultado.
¿Puedes liderar iniciativas de IA y GenAI?
Sí. Actualmente lidero la entrega de IA generativa en Mayo Clinic dentro de Google Cloud PSO: seguridad y evaluación de IA clínica, aplicaciones con LLMs, fundaciones de plataforma de datos y seguridad cloud en un entorno regulado por HIPAA. El modo de falla de los programas de IA rara vez es el modelo. Es la gobernanza: sin dueño, sin criterios de evaluación, sin camino del piloto a producción. Ese es exactamente el problema que resuelvo.
